钱怎么算的,其实没那么神秘,拆开看就清楚了。
钱都花在哪了
续约的时候涨价很常见。签约时把续约的价格逻辑说清楚,省得后面被动。
这事吧,预算有限的时候,我的建议是先把最核心的那块做扎实,别的地方能缓就缓。我反正是这么看的。
合作周期长的话,年付的单价一般会低一点。
- 按效果付费听着诱人,但口径很难定,最后常常变成扯皮。
后来才发现,别为了省钱自己硬扛。有些活看着简单,做起来才发现很吃时间。
投放费用是不是含在服务费里,差别很大。
我自己踩过,价格和时间精力是绑定的,这头省了那头就得补。
同样的服务在不同城市价格有差别,主要是人力成本的差异。
把报价换算成具体的工作量,才好比较。
增项是最容易超预算的地方。改需求、加页面、加内容,都得算钱。
报价的构成,说到底就是人力。一个人一个月的成本摆在那儿,算得出来。
付款节奏建议分期。定金、中期、验收,三个节点比较合理。
- 工具和数据平台的费用,有的含在服务里,有的要另付,提前问清楚。
- 财务流程上的细节提前对齐,省掉很多麻烦。
用户现在搜索的习惯变了,问的句子越来越长。以前搜「呼和浩特装修」,现在会搜「呼和浩特装修大概多少钱一平」。
顺便提一句,带价格的搜索意图很强,页面就把区间和影响因素写明白。
这个细节挺关键。
图片格式换一下,体积小很多,加载速度就上来了。
说实话,只投钱不养内容,停投那天就是归零那天。
钱不多就砸在内容上,这部分是能攒下来的。
相关搜索和下拉框,都是免费的选题来源。用户实际在搜什么,那儿写得明明白白。
你先记住这个。
先说个前提,预算有限的话,我的建议是优先投在内容上,其他可以缓一缓。
改了什么、为什么改,记一笔,将来复盘很省事。
报价这块,便宜的不一定差,贵的不一定好。关键是看钱花在哪。
中途换团队的成本很高,前面的积累容易断掉,这个要想清楚。
做本地的话,把地名和具体服务组合起来,这类词转化比泛词好很多。
内容这块最费功夫
用户分散在各个地方,内容也得跟着铺,只守一个阵地不够。我觉得值这个功夫。
甲方最好能懂一点基础。全不懂的话,别人说什么都只能听着。我反正是这么看的。
听起来简单,我通常每月出一份简报,把变化大的地方标出来,其他地方一笔带过。
JS 渲染的页面要小心。看着挺好,但抓取的时候可能什么都拿不到。
改之前先记下原来的数据。改完一周再对比,不然说不清是改好了还是改坏了。
- 竞争激烈的词,投入会大很多。做之前先评估一下值不值。
技术和内容得配合,分开做容易出结构性的问题。
品牌被提到的次数,现在也变得重要了。别人讨论你,本身就是一种信号。
品牌词加「怎么样」「靠谱吗」,说明用户在做最后判断,页面要打消顾虑。
抄内容这条路走不远,大家都一样的东西,凭什么选你。
老实说,一问一答的形式很讨巧,结构清晰,摘取也方便。
老站改造先看结构。导航和层级不动,只换内容,见效反而快。
这里不多展开。
内容衰减要定期查。以前能带的量慢慢没了,多半是别人更新得更好。
想到什么再补吧,今天就写到这。